¿ Qué buscamos ?
Transformation Consultant
Agile
Consultant
Formador – Mentorizador y Entrenador – Facilitador. Formador porque debe poseer herramientas para poder entrenar a su equipo. Mentorizador para formar a su equipo sobre las metodologías que considera óptimas para la empresa. Entrenador porque entrena a todos los miembros del equipo en las estrategias ágiles para conseguir los objetivos que se hayan marcado. Facilitador porque identifica cuáles son las prioridades de su cliente, de tal manera que trabajará en consonancia con el equipo para ir en la dirección correcta.
Scrum
Master
Un perfil altamente enfocado en los objetivos de la iteración actual que se enfoca en eliminar las barreras que bloqueen al equipo, trabaja estrechamente con el Product Owner, mantiene
entrenado al equipo en las prácticas de gestión de proyectos Scrum, introduce prácticas y herramientas para ayudar a asegurar que cada iteración sea potencialmente susceptible de ser enviada y fomenta y facilita la colaboración.
DevOps
Consultant
Expertos en la administración ágil de sistemas y la colaboración con los equipos de trabajo de operaciones y desarrollo. Entre sus objetivos se encuentran la codificación o scripting, la reingeniería de procesos y la comunicación con el resto de las áreas de la empresa.
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