Solo empresas capaces de iterar rápidamente en modelos de negocios, descubriendo y creando nuevos segmentos de clientes y experimentando con nuevos productos/servicios prosperará en la era digital. La vida es muy corta para construir algo que nadie usa.

Desafío / Oportunidad

Falta de balance entre la Demanda y la Capacidad

Lograr una estrategia del negocio que sea clara, inspire y sea accionable por todos

Lograr mayor alineación de portafolios

Conocer al cliente y guiar el proceso de construcción de productos y servicios buscando impactar la experiencia del mismo

Falta de enfoque, prioridades conflictivas y personas que realizan múltiples tareas en varios proyectos

Tener visibilidad e información oportuna para la toma de decisiones

Lograr una gestión de presupuestos más adaptable y eficiente

Time to market lento, lleva demasiado tiempo entregar un producto o servicio

Resultados
clave

Lograr Interactuar con los clientes con mayor frecuencia para recibir comentarios

Desarrollar la mentalidad de Experimentación, logrando medir los resultados y pivotar cuando sea necesario

 El WIP (Trabajo en Progreso) del Portafolio es limitado y alineado con la capacidad

Las ideas son calificadas y las oportunidades se evalúan utilizando métodos lean

Los líderes estratégicos involucran a los equipos en los procesos de planificación y se concentran en los resultados que pueden lograr dentro de la capacidad real

Beneficios para
la empresa

El Portafolio está alineado con la estratégica del negocio y sirve para guiar la entrega de resultados del año

Mayor aprovechamiento de las oportunidades del mercado, como resultado de conocer mejor al cliente y entregarle valor rápidamente, buscando una experiencia memorable

Mayor tolerancia a la incertidumbre y adaptación al cambio

Guiar la ejecución de la estrategia con equipos empoderados, dando lo mejor de sí para el logro de los objetivos del negocio

Información transparente sobre el uso de los recursos y el retorno de inversión frente a las capacidades financiadas

La financiación y los presupuestos se aleja del modelo basado en proyectos, para invertir en presupuestos basados en la capacidad (Por cadena de valor) de entrega de beneficios a un portafolio

PONTE EN CONTACTO

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