Habilitar una mentalidad Lean-Agile en tus equipos aumenta el flujo de valor, logrando mayor visibilidad, productividad y calidad. — formación de equipos de alto desempeño
Desafío / Oportunidad
Falta de previsibilidad para la planificación y estimaciones poco realistas de cuándo se realizará el trabajo
Silos y muchas dependencias entre equipos
Roles especializados y mentalidades de “no es mi trabajo”
No hay roles de agilidad y si los hay son compartidos con otras responsabilidades
La decisión de gestión del trabajo se centra principalmente en capacidad no el flujo de valor, con equipo parcialmente dedicado
Los resultados actuales representan esfuerzos heroicos, gestionados con métricas tradicionales no orientadas al valor
El mayor reto es el escalado, que corresponde a poder expandir los logros y aprendizajes de algunos equipos a un modelo organizacional complejo de mayor impacto
Lograr transición de roles y responsabilidades con un gobierno ágil que fomente la toma de decisiones de los equipos con autonomía
Resultados
clave
Brindar a los equipos enfoque y estabilidad para lograr entregar con mayor predictibilidad y confianza
Creación de equipos multifuncionales de alto desempeño que entreguen valor al cliente
Alinear equipos en torno a flujos de valor y resultados
Entrega en pequeños incrementos con aprendizajes rápidos
Beneficios para
la empresa
Aumentar el flujo de valor, logrando mayor visibilidad, productividad y calidad
Mayor confianza en la capacidad de entrega de productos y servicios
Mayor compromiso de los empleados
Reducción de desperdicios gracias a la sincronización entre equipos, la coordinación de acciones (dependencias) y las capacidades de desarrollo de productos centrados en el cliente
LLAMANOS
(+57) 324 5955697