¿Por qué lo debes leer?
Es una lectura inspiradora, obligada para la alta gerencia (C-Level) y los ejecutivos que desean ingresar en el viaje de las Transformaciones Ágiles.
“Más valor con menos trabajo. Se está produciendo una revolución empresarial imparable, y es ágil. Las empresas que adoptan Agile Management aprenden a conectar a todos y a todo…todo el tiempo.”
Agile comenzó hace algunas décadas, pero realmente surgió en la industria del desarrollo de software. El movimiento Agile, genera mejoras dramáticas en calidad, innovación y velocidad, ahora se está extendiendo rápidamente a través de todo tipo de empresas. Permite a un equipo, una área o una empresa adaptar y actualizar ágilmente productos y servicios para satisfacer las cambiantes necesidades tecnológicas y de los clientes.
El libro The Age of Agile de Steve Denning, define los objetivos, valores, principios y técnicas para la gestión ágil junto con historias sobre cómo las grandes organizaciones lo están aplicando para ofrecer valor a gran escala. Consolida las prácticas comunes de equipos ágiles, cómo tener pequeños equipos Ágiles impacta en la forma en que se maneja el trabajo y los trabajadores, y cómo funcionan las redes de trabajo de manera efectiva, qué es Agilidad estratégica (empresarial) y cómo las organizaciones pueden beneficiarse de ella. Además habla sobre ¿por qué las transformaciones Ágiles fallan? y ¿qué se puede hacer para evitarlo?, así las cosas explica ¿cómo una estrategia con Agile difiere de una estrategia tradicional?, y ¿cómo las organizaciones pueden adoptar una gestión ágil empresarial?
Puntos clave
- La gestión ágil refleja objetivos, valores, principios y métodos fundamentalmente diferentes de la gestión tradicional del siglo XX.
- La gestión ágil implica una mentalidad diferente, no solo procesos o metodologías diferentes.
- Las empresas deben ir más allá de la Agilidad operativa y adoptar la Agilidad estratégica, es decir, generar innovaciones creadoras de mercado que generen nuevos clientes y mayores rendimientos financieros.
- La implementación de una transformación Ágil en una gran organización depende de la creación de una mentalidad ágil, que fomente una cultura de confianza y transparencia en toda la organización.
- La gestión ágil enfrenta cuatro fuertes “vientos en contra” que a menudo matan las transformaciones Ágiles, los conocerás leyendo este libro.
Acerca del autor y el libro “The Age of Agile”:
Steve Denning:
“Todos hemos aprendido mucho sobre la gestión Agile desde la publicación de mi último libro en 2010: The Leader’s Guide To Radical Management, que trataba principalmente sobre Agile a nivel de un equipo o un área. He escrito más de 700 artículos sobre gestión ágil para Forbes.com, particularmente el desafío de hacer que toda la organización sea Agile y los vientos en contra que enfrentan las transformaciones ágiles. Mi nuevo libro es una síntesis de estas ideas y experiencias”.
Referencias:
https://www.goodreads.com/book/show/34963438-the-age-of-agile
https://www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/SL-12-2016-0086
https://www.audible.com/pd/Business/The-Age-of-Agile-Audiobook/B079J4Y3XJ
https://www.barnesandnoble.com/w/the-age-of-agile-stephen-denning/1126258594#/
https://www.infoq.com/articles/book-review-age-of-agile
https://books.google.com.co/books?id=63BGDwAAQBAJ&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false
